Giám đốc thể thao: Họ là ai?

Một điều kỳ lạ đã xảy ra vào mùa Hè này khi Arne Slot tổ chức buổi họp báo đầu tiên với tư cách HLV của Liverpool. Ngồi cạnh ông là một người, cũng chính thức bắt đầu công việc của mình vào ngày hôm đó. Và thật bất ngờ, những câu trả lời của Giám đốc thể thao Richard Hughes lại cung cấp nhiều thông tin hơn về động lực mới của CLB, so với bất cứ điều gì Slot nói trong buổi họp báo. 

Xu thế mới

Trong khi một thập kỷ trước chỉ có 6 GĐBĐ, hoặc tương đương, trong giải đấu cao nhất, giờ đây mọi CLB đều có một người. Liệu đây có phải là sự khởi đầu của một xu hướng mới trong bóng đá Anh? Trong cùng khoảng thời gian đó, có lẽ chỉ có Stuart Webber, cựu GĐBĐ của Norwich City, mới xem vai trò của mình là một trách nhiệm đối với công chúng. Điều này trái ngược với văn hóa ở Hoa Kỳ, nơi người lãnh đạo ngoài sân cỏ- thường là giám đốc điều hành (CEO), giờ đây gần như là một nhân vật công khai như bất kỳ HLV nào. Có một vài lý do khiến cán cân khác biệt ở Anh, nhưng chủ yếu là do sự ám ảnh với các HLV và sự tôn sùng xung quanh họ. Quay lại với Liverpool, Bill Shankly là một "đấng cứu thế" như vậy và ông ấy cho rằng các giám đốc "chỉ có mặt để ký séc". 

Điều đã thay đổi là nguồn gốc của các chủ sở hữu. Nửa số CLB ở Premier League có ít nhất một phần tài chính đến từ Mỹ. Xu hướng cho thấy rằng, mặc dù những cá nhân phiêu lưu hoặc các quỹ đầu tư mờ ám này rất giàu có, nhưng họ nhận ra (trừ khi họ là Todd Boehly) rằng cuối cùng họ không có kinh nghiệm trong việc điều hành một CLB bóng đá. Vì vậy, họ bổ nhiệm những người có kinh nghiệm, và khi họ làm tốt, các CLB khác với nguồn lực lớn hơn sẽ cướp họ đi, giống như cách họ làm với các cầu thủ. 

Điều đó không xảy ra với Manchester City, nơi GĐTT lâu năm nhất trong giải đấu, Txiki Begiristain, đang bước vào mùa giải thứ 13 của mình tại CLB. Tuy nhiên, 13 trong số 19 GĐBĐ được bổ nhiệm bởi các CLB Premier League đã “được chuyển nhượng” chỉ trong hai năm rưỡi qua. Người mới nhất, Paul Mitchell, đến Newcastle United vào ngày 4/7, đã làm việc trong nhiều vai trò cấp cao kể từ khi bắt đầu ở MK Dons vào năm 2010, đảm nhận các công việc ở Southampton, Tottenham Hotspur, RB Leipzig và Monaco. 

Đứng mũi chịu sào 

Sáu tuần sau khi ra mắt, Hughes không có mặt bên cạnh Slot trước trận đấu của Liverpool với Ipswich Town, mặc dù một trong những chủ đề chính của cuộc thảo luận chắc chắn sẽ liên quan đến việc CLB không thể ký hợp đồng với Martin Zubimendi từ Real Sociedad. Chắc chắn, Slot muốn có cầu thủ này, nhưng nhiệm vụ của Hughes là hoàn thành thương vụ. Sẽ dễ hiểu nếu Slot chán ngấy việc trả lời những câu hỏi mà ông ấy không thể thực sự trả lời. Từ đây, cho đến khi có sự rõ ràng về tương lai của Mohamed Salah, Virgil van Dijk và Trent Alexander-Arnold, các phóng viên sẽ tiếp tục đặt câu hỏi về họ, bởi ba trong số những cầu thủ vĩ đại nhất của CLB, trong thời hiện đại, có thể rời đi cùng một lúc mà không nhận được bất kỳ khoản tiền nào. 

Tình hình này không chỉ riêng biệt với Liverpool. Chỉ trong vài ngày qua, Eddie Howe của Newcastle và Oliver Glasner của Crystal Palace đã bị hỏi dồn dập về tương lai của Marc Guehi, mặc dù cả hai người thực sự không có nhiều tiếng nói trong việc điều gì sẽ xảy ra với anh ấy. Điều tương tự cũng xảy ra với Unai Emery và Diego Carlos, và Enzo Maresca và Conor Gallagher - cả hai đều phải đối mặt với những vấn đề liên quan đến những cầu thủ mà tương lai phần lớn nằm ngoài tầm kiểm soát của họ. 

Một lần nữa, Đức là một ví dụ về cách mọi thứ có thể hoạt động tốt hơn. Ở Bayern Munich, nơi Vincent Kompany được bổ nhiệm làm HLV vào tháng 5, CLB đã đẩy GĐTT Max Eberl lên trước ống kính máy quay trong nỗ lực bảo vệ Vincent khỏi những vấn đề không được phép thảo luận. Một báo cáo gần đây trên Sky Đức cho thấy điều này sẽ trở thành một đặc điểm thường xuyên của mùa giải mới. Có lẽ điều này sẽ trở nên phổ biến ở những nơi khác. Hiện tại, các GĐTT tự khiến mình phải đối mặt với những cáo buộc về việc không chấp nhận trách nhiệm nhiều như họ làm với quyền lực.

Hoàng Hương